我们过往做的事情可以叫信息撮合，而短期来看我们也许很难说自己会跳到电商里头去做供应链、仓库、物流这种——这是电商的核心逻辑。但是从价值上来看，“下厨房”价值在于形成了用户的品牌信任，这个价值可以为平台上的产品做背书，或者说做品牌的议价。从商业逻辑来看，食材类的消费决策是非常难做的，它不太像传统2C的产品——比如化妆品——用户买某个品牌的东西就觉得没问题，可一旦出现假货这类问题，平台很容易就垮掉了，这是传统电商的逻辑。但对于食材的消费者来说完全不一样：用户不知道哪些可以信任，并且可信的品类非常分散，我们需要有一个好的平台，然后做好服务，其实用户整个消费决策只是相信在这里不会卖假货，我们汇集这样的一种信任来帮用户去做选择。杨洪武因心梗逝世
对于悠悠这群用户来说，骗子太多了，简直防不胜防，而世纪佳缘等婚恋网站监管不作为，让各种骗子更加猖狂。王思聪资产被冻结
陈伯乐回忆到，在找厂家生产的过程中，最初因为订购的数量有限，对质量的要求又很严格，导致很多厂家都不想给“男人袜”生产。后来一位浙江的老板，被男人袜的模式打动，主动来合作，不要求订货量，一次一次的免费打样，直到最后生产出来满足男人袜需求的袜子。到现在为止，男人袜已经跟湖南、浙江、广东的几家袜厂有着良好的合作关系。朱丹叫错陈立农
